关于领导力口才技巧
2022-07-15领导一般要以身作则,在一般的礼节性招呼之后,便要迅速进入正题,阐明问题的实质;话多是对信息实质不理解的表现,这样会降低谈话的效率。下面小编给大家分享关于领导力口才技巧内容,希望能够帮助大家!领导力口才技巧·直言与含蓄的策略有些人性格外露,简...
w领导力演说口才的资本
2022-07-15高超的语言技巧和语言魅力对于一个企业家来说是至关重要的,拥有了语言的魅力不仅可以吸引更多的客户,更能让你的员工愿意与你相处,给自己的公司带来更大的收益。下面小编给大家分享领导力演说口才的资本内容,希望能够帮助大家!领导力演说口才的资本(1)...
w壳牌执行力从计划开始
2022-07-15执行力不是强调出来的。有的企业为了提升员工的执行力,大会小会不断强调,结果却发现,虽然员工都知道了执行力的重要性,但具体工作时仍然原地踏步,没有丝毫进步。壳牌的“计划”功力,正是西式管理的佼佼者。下面就是小编给大家带来壳牌执行力从计划开始,...
w推动企业中层创新的三种方式
2022-07-15中层管理人员万岁。这一从事幕后工作的独特群体经常被高层领导所忽视,他们的人数占美国劳动力的7.6%——约1080万。中层管理人员是决定一家公司精气神必不可少的中坚力量,他们在任何新产品、服务或业务平台成功推出的过程中都起着重要的作用。下面就...
w解密全媒体时代的新营销法则
2022-07-15今天,全媒体包含更多的意义,上述渠道已经被打上了“传统媒体”的标签,现在基于互联网和电讯的移动媒介正大行其道。包括传统媒体和新媒体,每一种传播手段都千差万别——受众、传播周期、效率、强度、公信力,当然还有最重要的成本。下面就是小编给大家带来...
w不懂技术如何当好CEO
2022-07-15我在担任CEO之前的工作背景是商务销售,完全与产品、技术无关。这个转型的过程有挣扎、有困惑,不过最终我还是努力适应了下来。下面就是小编给大家带来不懂技术如何当好CEO,欢迎大家阅读!创业者必读:非产品或技术出身,如何当好CEO我于2013年...
w合格的CFO应该向主管提出什么问题
2022-07-1525年前,当我第一次成为一名首席财务官(CFO)时,我已经学习了一些会计课程,但我还不是一名会计师。像许多首席财务官(CFO)一样,我的工作背景是投资银行及财务分析。我是幸运的;我和一个了不起的财务总监一起工作,他耐心地指导我需要学习的东西...
w成为一个更好的管理者的方法有什么
2022-07-15在现在的商业世界中,很多不作为的管理者做了很多伤害人心的事情,他们的某些行为和态度有时会导致客户的减少、生产力的低下、营业额的增加缓慢,甚至有时还会法律诉讼。而且,有相当一部分人离职的首要原因就是有一个坏老板,有20%的员工觉得他们的老板对...
w创业老板切忌员工可不是你的孩子
2022-07-15自己创造的公司,在创业者眼中就想新生儿一样,像家长担心小孩随时会发生什么不测一样,创业者也在小心翼翼地照顾着公司。下面就是小编给大家带来创业老板切忌员工可不是你的孩子,欢迎大家阅读!老板监视,适得其反物理上有“观察效应”一说,指的是用显微镜...
w顺丰创始人王卫管理21万人的4个秘诀
2022-07-15王卫谦和低调,他自己介绍17岁离开学校,做过搬运工清洁工,23岁创办顺丰,今年20岁的顺丰已有21万员工,年收入快递部分就有200多亿,顺丰航空件的数量占国内货物空运量的17%。这么漂亮的数字面前,王卫只是淡淡一句“运气还好啊”。下面就是小...
w管理者常犯的10种错误
2022-07-15是人都会犯错误,管理者也是人,也会犯错误。只不过管理者犯错成本比较高而已。因为他通常面对的是一群人或一批人。下面就是小编给大家带来的管理者常犯的10种错误,欢迎大家阅读!一、制订不切实际的目标其结果是要么让下属浮躁,要么让下属失去信心。可能...
w雷军是如何打赢人才争夺战的
2022-07-15一切唯“人”造,我理解小米模式不仅仅是商业模式的成功、创新营销方式的成功,更是人才争夺战的成功,我们就来看看小米的 “五大人才战秘笈”。下面就是小编给大家带来雷军是如何打赢人才争夺战的,欢迎大家阅读!秘笈之一 、“葵花宝典”世人皆知,“欲练...
w